- Frohnhauser Weg 244, 45472 Mülheim an der Ruhr
KIS GmbH
Ein effizientes Stillstandsmanagement ist entscheidend für die Wirtschaftlichkeit einer Produktionsanlage. Wir, die KIS GmbH, sorgen für eine strukturierte, sichere und kosteneffiziente Optimierung von Stillständen – basierend auf bewährten Methoden und fundierter Expertise.
Wir bieten nicht nur eine bewährte Strategie für Stillstandsprozesse, sondern stellen auch hochqualifizierte Fachkräfte für entscheidende Schlüsselpositionen bereit, darunter:
- Turnaround Manager – Verantwortlich für die Gesamtsteuerung und Optimierung des Stillstands
- Projektleiter – Planung und Durchführung komplexer Stillstandsvorhaben
- Montageleiter – Koordination und Überwachung von Montagearbeiten
- Sicherheitskoordinator – Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
- QS-Beauftragter (Qualitätssicherung) – Überprüfung und Sicherstellung höchster Qualitätsstandards
- Fachbauleiter – Detaillierte Planung und Koordination von Revisionsarbeiten zur Minimierung von Stillstandszeiten
Unser Angebot zur Zusammenarbeit
Durch unser Netzwerk und umfassende Marktanalysen haben wir erkannt, dass unser Ansatz einen echten Mehrwert bietet. Zahlreiche Unternehmen konnten durch unsere bewährten Methoden ihre Stillstandsprozesse optimieren.
Unser bewährtes Konzept – Die vier Phasen des Stillstandsmanagements
Wir setzen auf ein strukturiertes Vorgehen in vier entscheidenden Phasen:
- Planung – Entwicklung eines umfassenden Arbeits- und Terminplans
- Vorbereitung – Feinabstimmung aller Details und Schulung der Beteiligten
- Ausführung – Umsetzung der geplanten Maßnahmen während des Stillstands
- Nachbereitung – Analyse, Lessons Learned und Abschluss des Stillstands
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Minimierung von Risiken durch strukturierte Planung
- Optimierung von Dauer, Kosten und Qualität
- Erfahrung und bewährte Methoden für nachhaltigen Erfolg
Unsere Referenzen – Erfolgreiche Projekte
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Turnaround-Management haben wir mehr als 50 Revisionen erfolgreich begleitet sowie 20 Projekte gezielt korrigiert und optimiert.
- PISA Evonik Investmentprojekt Marl (2021-2023)
- Herne Werkabstellung in Herne (2014, 2019, 2024)
- Essen Goldschmied Investmentprojekt in Essen
- LL Revision Stillstand in Marl (2008, 2013, 2018, 2025)
- Sabo GmbH Stillstand in Marl (2009, 2014, 2019, 2024)
- CDT Evonik Investmentprojekt Marl (2012-2013)
Lassen Sie uns gemeinsam für nachhaltigen Erfolg sorgen!
Wir schaffen die Grundlage für einen effizienten Stillstand – wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Struktur unseres Unternehmens
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